本網(wǎng)訊 新年伊始，萬(wàn)象更新。1月28日下午，人民電器集團(tuán)2009年?duì)I銷(xiāo)大會(huì)在浙江總部隆重召開(kāi)。大會(huì)認(rèn)真總結(jié)了2008年?duì)I銷(xiāo)工作成績(jī)，部署了2009年?duì)I銷(xiāo)策略，表彰了2008年度營(yíng)銷(xiāo)工作先進(jìn)單位優(yōu)秀經(jīng)理。樂(lè)清市委常委、柳市鎮(zhèn)黨委書(shū)記連新良,樂(lè)清市副市長(zhǎng)陳向東,集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭元豹,總經(jīng)理葉玉森等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并作重要講話(huà)。

會(huì)上，鄭元豹董事長(zhǎng)就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展模式、企業(yè)文化等三方面發(fā)表了重要講話(huà)，他指出，人民電器集團(tuán)堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展的新路子，高舉鄧小平偉大旗幟，將黨的政策與方針牢記在心，在市場(chǎng)、管理、技術(shù)等方面大膽創(chuàng)新；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理念，積極爭(zhēng)創(chuàng)世界民族品牌。鄭元豹要求，廣大營(yíng)銷(xiāo)人員要充分發(fā)揮“外圓內(nèi)方、低調(diào)有勁”的精神，積極推行集團(tuán)的“七大模式”：1、把國(guó)家政策方向變成發(fā)展的模式；2、幾萬(wàn)個(gè)精神帶動(dòng)發(fā)展的模式；3、“走出去”的模式；4、有形變無(wú)形、無(wú)形變有形的無(wú)止境轉(zhuǎn)變模式；5、資源整合模式；6、自然模式；7、“乞丐文化”的模式。

葉玉森總經(jīng)理在會(huì)上作了《運(yùn)用科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)理念，奪取更大的勝利》的重要講話(huà)。他指出，2008年，人民電器集團(tuán)在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力貫徹實(shí)施PCDM經(jīng)營(yíng)管理模式，團(tuán)結(jié)一致，克服全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，逆勢(shì)而上，取得了一系列卓越的成績(jī)。集團(tuán)公司始終保持在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)和世界機(jī)械企業(yè)500強(qiáng)前列，“人民”品牌價(jià)值達(dá)到53.35億元，獲得了中國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域獎(jiǎng)——全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。他強(qiáng)調(diào)，2009年，人民電器集團(tuán)將一如既往地發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，以工業(yè)電器為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)集團(tuán)‘123工程’和‘123戰(zhàn)略’，為實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的打造‘世界民族品牌’，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值從百億向千億跨越的目標(biāo)而努力奮斗!

集團(tuán)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)包巨文，集團(tuán)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理、浙江股份公司董事長(zhǎng)陳林鋒，集團(tuán)上海有限公司總經(jīng)理李炳倫，集團(tuán)江西變電設(shè)備有限公司總經(jīng)理王革，集團(tuán)江西輸變電股份公司總經(jīng)理朱星茶，集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理葉向宇，集團(tuán)儀器儀表公司董事長(zhǎng)鄭緯宇等分別發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、廣東銷(xiāo)售公司總經(jīng)理夏華義在會(huì)上作了發(fā)言。