本網訊 三月，春風拂柳，萬象更新，神州大地桃紅柳綠，洋溢著溫暖祥和的氣氛。為了集團的發展壯大，在這陽光明媚的季節里，集團公司總經理葉玉森踏上了遠行之路，千里迢迢奔赴江西、四川，對各單位的工作進行檢查和指導！

第一站：視察江西變電設備有限公司

江西變電設備有限公司是集團的一個分公司，它與集團血肉相連，它的每一步發展都牽動著集團領導的心。

３月２３日，葉玉森總經理風塵仆仆的趕到人民電器集團江西變電設備有限公司，不顧旅途疲勞，便開始了對江變公司為期３天的視察。

在江變公司領導陪同下，葉總首先開始了對生產現場的視察，并與公司領導在生產現場，圍繞管理和工裝工藝、成本控制等情況進行了交流。隨后，又召開了中層領導干部工作會，葉總對江變公司取得的成績非常滿意，對其生產秩序穩定給予了充分的肯定和表揚，尤其是對公司在２、３月份的銷售業績比去年同期增長６８％給予了熱情的鼓勵和高度的贊揚，并對江變公司下一階段的工作提出了指導性意見。在會上，葉總深情的說：“感謝大家對‘人民’所做出的貢獻，‘人民’正是有了你們，才有今天的輝煌與壯麗，江變公司有了你們的支持，才有今天的強大。大家要繼續以經營目標為中心開展工作，充分有效配置企業資源，降低企業成本。同時，物資采購要多渠道、多方式靈活機動；技術部門要加強學習，大力開展創新活動；市場經營目標要定人、定量、定計劃層層落實；資金回籠要成立專管小組，實現專人專管，確保資金良性周轉。希望江變公司今年圓滿完成目標任務，全體‘人民’員工要攜起手來，為‘人民’的事業再創輝煌。”

第二站：視察四川樂英電站

安排好了江西的工作后，３月２６日葉總又馬不停蹄的趕到了四川雅安的天全縣。到達目的地后，葉總顧不上喘口氣，也不管天雨路滑，便帶上樂英電站的幾位領導，來到泥濘的工地，對樂英電站的施工現場進行細致的視察。

視察中，他向工程負責人詳細的詢問了工程進展和遇到的困難，并認真聽取了電站領導的工作匯報。葉總在召開的樂英電站全體工作人員工作會議上，首先肯定了樂英電站的工作成績，并對６月份竣工發電之前的工作作了重要安排和部署，明確提出了“加強管理，保質保量”的指導思想。他滿懷期望地說：“大家要樹立科學管理思想觀，為人民電器集團的水電開發事業做大做強做出貢獻。”

目前樂英電站的建設緊張有序，工程進度也非常理想，施工已經基本進入尾聲。在電站領導有序組織和施工單位共同努力下，樂英電站已被雅安地區立為眾多水電站中的重點建設項目。“人民”的水電事業正在蓬勃發展。

第三站：視察四川省成都銷售總公司

雖然已連續幾天的舟車勞頓和緊張工作，葉總絲毫也沒有要休息片刻的打算，結束了樂英電站的工作后，葉總便火速坐車從天全趕赴成都。

３月２８日，葉總來到四川省成都營銷總公司，立即召開了四川全省營銷工作會議，聽取了四川省銷售總公司領導的詳細工作匯報之后，對四川省今年的銷售工作和目標任務進行詳細部署和重要指示，還對全國市場發展走勢進行了分析。葉總滿懷希望地說：“公司要加強管理，規范經營，要繼續加大、加快市場的拓展，并且２００５年銷售業績要比去年翻一翻！”

葉總每到一個地方，還親自到生產車間、工地慰問和看望工人們，并詳細詢問了他們的生活情況，要求他們不僅要保證完成工作任務，同時還要照顧好自己的身體！葉總的話猶如三月的陽光，溫暖著每個員工的心。大家紛紛表示，一定要圓滿完成工作任務，為‘人民’的事業貢獻自己的力量。本報特約通訊員李宏義